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I. 5) Le Réseau Informatique Chaque poste informatique bénéficie des mêmes logiciels: Extrassur, Platine, perspective, Change, Fon Doc, Equinoxe, Popix, Outlook et le pack office, ainsi qu'une connexion Internet. Tous les postes de travail ont une imprimante et un téléphone. Les postes informatiques sont reliés en réseau et s'échangent des données par Intranet. [... ] [... ] J'ai donc décidé d'analyser et de comparer pour chaque élément les avantages pour l'entreprise. Les trois faiblesses de la Banque Populaire Occitane Il n'y a pas de plateforme répartissant les appels dans les différentes agences Le processus de recyclage du papier n'est pas suffisamment développé Aucun plan de formation III. 1) Analyse des préconisations Trois idées projet peuvent être envisagées Mise en place d'une plateforme téléphonique Mise en place d'un processus de recyclage Mise en place d'un plan de formation Objectifs et avantages des projets J'ai retenu le sujet suivant: mise en place d'une plateforme téléphonique La mise en place d'un processus de recyclage ne constitue pas le problème majeur, même si cette opération représente un faible coût, il est plus judicieux de ce focaliser sur la principale tâche que représente les nombreux appels téléphoniques. ]
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Cordialement. Le groupe Carrefour, tout comme les autres acteurs français de la grande distribution et de l`alimentaire, est soumis aux facteurs politiques et économiques que traverse le pays. Commentaire pourrait-on se présenter. à un examen de niveau bac + 2 en faisant des fautes grossières? Il date de 2007 mais ne vieillit pas, c`est le dossier Clestra. Cela vous permet de savoir quels types de problèmes vous devez résoudre, atténuer, harnais ou orienter autour. Une fois que vous avez terminé le processus de remue-méninges SWOT avec votre leadership, consolider vos résultats afin que vous puissiez voir toutes les opportunités positives-et toutes les tendances négatives-qui pourraient affecter votre stratégie, et comment vous opérer dans l`ensemble. Commentaire pourrait-on Improving le contenu du «VIRGIN MAG»? Commentaire valoriser ce produit, commentaire le promouvoir? C`est une question générale, mais au début de votre discussion, vous devriez accepter toutes les réponses. Le linéaire des clés USB et cartes mémoires n`est pas utilisé de façon optimal.
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Accueil Blog licence Pro Blog BTS MUC ACRC PDUC Missions ACRC Visuels ACRC Formules gestion Fiche oral ACRC Fiche oral PDUC A propos de Mike Profil de Mike CV en ligne CV PDF Projets Contact (VISUELS "des missions") (Exemple de trame pour l'oral ACRC) (Dossier PDUC) EXEMPLE DE TRAME ORALE PDUC A ADAPTER A VOTRE PROJET (l'epreuve oral dure 15 minutes) Introduction: ->Bonjour, je me présente (je m'appelle XX) ->J'ai été amené en deuxième année de BTS à réaliser un projet de développement de mon unité commerciale. ->L'entreprise qui m'a permis de réaliser ce projet est........ Annonce des plans (temps: 20 secondes) ->Je vous invite à découvrir le plan de mon exposé: -> Dans un premier temps, je vous présenterai mon unité commerciale afin de mieux comprendre son contexte commercial et organisationnel -> Dans un deuxième temps, un diagnostic partiel vous sera présenté afin de mettre en évidence la ou (les) problématique(s) de l'unité commerciale. -> Ensuite une troisième partie sera l'occasion de vous décrire les solutions possibles pour résoudre la ou (les) problématique(s).
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Si la mise en oeuvre est terminée, présenter les résultats et leurs analyses. Conclusion de l'entretien (temps: 30 secondes) Conclusion: Prise de recul. Remise en cause de certains choix? ->Voici en ce qui concerne la présentation de mon projet, qui contribuera, je pense, au développement de mon unité commerciale. ->Ce projet m'a permis de.... ->Je reste à votre disposition pour répondre à d'éventuelles questions.
Pduc | lesessais
Fonctionnement du système d'information commerciale au sein de l'UC Les différentes informations passent par les briefings, les documents écrits, le face a face et le téléphone. Ledirecteur transmet ses objectifs et directives aux différents chefs (ventes, SAV, hôtesses) qui eux gèrent leurs équipes. Un « starter » est organisé tout les matins: un briefing qui informe toutel'équipe des résultats de la veille et les objectifs de la journée. Il y a des informations: – descendante directeur => chef des ventes => vendeurs (info su siège, objectif a réalisé) et- ascendante vendeurs => chef des ventes => directeur (réclamation des clients, possibilité de négociation etc. …) – quantitative: CA, relevé de prix etc. … – qualitative:objectifs, réclamation etc. …. Chaque vendeur possède un code vendeur et un accès aux différents logiciels de gestion interne par l'intermédiaire de mots de passe. Ils sont équipés d'un téléphonepour être joignable en permanence et permet de joindre les autres magasins du réseau Rhône-Alpes.